一季度开门红丨城发集团全面完成一季度任务目标

春启新程，实干争先。一季度以来，集团上下坚决贯彻省委、省政府决策部署，锚定“抓经营、重改革、提效益”，以昂扬的奋进姿态，全力改革攻坚、经营创效，激活发展新动能。从市场开拓的前沿阵地，到项目建设的火热现场；从改革创新的突破关口，到风险防控的坚实防线，全体干部职工锐意进取、担当作为，用实干实绩书写了开局争先的精彩答卷。

一季度，面对房地产行业持续深度调整、竞品竞争白热化、新项目入市等多重挑战，城发集团党委带领全体干部职工，迎难而上，拼搏攻坚，实现回款3.12亿元，圆满完成季度任务目标，实现“开门红”。

党委领航 谋定快动

年初，城发集团党委召开年度工作会议，深入分析发展形势，科学研判，提前布局全年及一季度重点工作，为新一年营销工作谋篇布局、聚力赋能。

 城发集团在春节后第一天召开冲刺“开门红”动员会

在营销条线誓师大会上，各项目负责人携团队郑重签署2026年度营销军令状，将目标刻在心上、把责任扛在肩上，以奋进的姿态践行承诺。春节到岗第一天，公司党委召开冲刺“开门红”动员会，全体干部职工以开局即决战的姿态，围绕年度目标，紧盯关键节点与关键任务，全力攻坚一季度。

多点开花 成绩亮眼

一季度公司各项目纷纷交出亮眼答卷。其中，郑州区域实现销售超3亿元。郑州松苑项目、花栖樾项目、见山居项目销售团队紧盯市场动态，通过推广创新、圈层活动、数字化营销等系列组合拳，实现客户到访量与转化率的双提升。

洛阳龙城项目、开封三千著项目、安阳江山著项目、永城龙城御园项目积极开展线上线下价值宣传与客户品鉴活动，深耕客户全周期维系，以网格化为基础精准锁定本地客群需求，增加项目曝光与到访量，掀起抢购热潮。

红色引擎 赋能攻坚

公司党委以“铁魂·筑城”党建品牌为引领，深入推进党建与业务深度融合，围绕一季度“开门红”目标任务及生产经营重点难点问题，组织各党支部确立书记攻关项目、业务攻关小组，组建党员突击队，统筹开展“党建聚力齐奋进 全力冲刺开门红”主题活动，广泛凝聚全体党员干部职工的奋进力量。

 “党建聚力齐奋进 全力冲刺开门红”主题活动

今年以来，公司组织开展多场营销动员会、“战地”恳谈会、专项培训等活动，打破部门壁垒，凝聚全员力量。各职能部门党员职工积极响应号召，主动下沉案场，利用周末及下班时间开展“暖案场”志愿服务——协助接待客户、整理合同、后勤保障，真正做到“前方打仗、后方送粮”。党员干部“冲在前、干在先”，让党旗在一线高高飘扬。这股“抢抓机遇、大干快上”的热潮，汇聚成推动高质量发展的澎湃动能。

乘势而上，再启新程。一季度“开门红”，不仅为全年目标完成奠定坚实基础，更锤炼了队伍、凝聚了人心、检验了党建与业务融合的实效。下一步，城发集团将继续坚持党建引领，保持攻坚态势，把“开门红”的势头延续为“全年红”的胜势，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在全年攻坚战中书写优异答卷，为集团高质量发展贡献更大力量。