“四感四铁四特”故事丨胡红岩：铁肩担使命 开启河南专用铁路发展新篇章

2023年底，胡红岩任专用铁路公司董事长。作为统筹全省疏港铁路建设的主力军，专用铁路公司肩负着推动临港经济发展、提升物流效率的重要使命。公司目前负责的疏港铁路项目主要集中在淮滨、周口两个站场，项目建设责任重大、任务艰巨、时间紧迫……面对千钧重任，胡红岩冲锋在前，践行“四感四铁四特”精神在港口枢纽的蓝图上挥毫泼墨：“问题不在‘想不到’，而在‘谋划落笔时’——唯有把疏港铁路的每一寸钢轨都铺进多式联运的大棋局，才能让中原出海的浪潮奔涌不息！”

使命在肩，责任铸就铁魂

在专用铁路公司的版图上，重大工程接踵而至，胡红岩责无旁贷，切实发挥党员先锋模范作用，常态化深入一线督进度、解难题。为了在有限的时间内快速实现项目推进疏堵点、消痛点、解难点，胡红岩成了项目现场的常客，足迹遍布建设项目的每一个角落，用干劲和汗水奋力按下项目推进的“加速键”。

“2024年是专用铁路公司发展的元年，公司刚起步，项目不等人，我们必须扛起来。”随着淮滨、周口两大项目相继立项并确定年内开工目标，两个项目统筹谋划、交叉协调、同时推进，郑州、周口、淮滨三地之间往返一趟近9个小时车程的奔波成了胡红岩的“三点一线”，半夜还在返程的路上、加班加点研究工作方案成了胡红岩的工作常态。

尤其是9月份，为了尽快达成与国铁武汉局集团的合作协议，胡红岩轻伤不下火线，主动带队前往武汉沟通谈判，下高铁时他已浑身疼得没办法走路。就是凭着一股拼劲儿也要坚持把工作完成，同行人员被他高度的责任感、使命感深深鼓舞。

功夫不负有心人，在他坚持不懈的沟通下，淮滨疏港铁路专用线项目于9月30日顺利实现全面开工。

勇立潮头，实干铸就担当

每一个项目都是一场必须打赢的攻坚战。周口项目情况复杂，用地预审审批停滞、持股比例谈判陷入僵局、核准前置条件变更等一系列难题不断出现，淮滨项目因主体变更导致可研批复、接轨协议、代建协议、要件办理等各环节均出现变化甚至部分流程需要重新开展，项目的推进难度不断加大。

胡红岩以挂图作战锚定战略目标为思路“破题”，以主动协同推动提质增效为办法“破冰”，以压茬推进实现项目攻坚克难为措施“破局”，带领队伍成功推动周口项目于2024年10月11日实现用地预审获自然资源部批复，11月4日取得武汉铁路监督管理局审核意见，11月5日成立河南铁建投周口疏港铁路有限公司，12月9日可研报告取得省发改委核准批复，12月30日先行用地获自然资源部通过。推动淮滨项目在三个月内实现变更项目主体可研批复、完成接轨协议以及代建协议签订、完成社稳等要件手续变更、完成水土保持等要件补办。

领航成长，团结铸就铁军

作为公司负责人，胡红岩始终坚守初心与使命，以身作则践行责任担当，同时秉持谦逊务实的工作态度，与团队成员建立紧密协作关系，共同构建权责清晰、互补互助的团队生态。

面对可行性研究、招投标、征地拆迁、投融资管理等多领域复杂挑战，他通过优化团队配置设计，打破传统边界壁垒，形成协同高效的作战体系，有效激发成员潜能与创造力，显著提升队伍整体战斗力。这种“把好安全脉、守好责任田”的管理理念，与“多走一步、多想一点”的务实作风深度融合，为团队注入持续发展动能。

同时，胡红岩始终坚持通过项目一线培养锻炼人才队伍，让全员在一线接受工程洗礼、在一线淬炼坚强意志、在一线输送发展动力、在一线释放创新能力，全力以赴铸就了一批业务精、敢担当、行动实的铁路建设主力军。

“任何时候都要不忘初心、牢记使命、艰苦奋斗、不迷失方向，我坚信专用铁路公司的发展会越来越壮大，职工的成长基础会越来越牢固。”胡红岩说。

在他的带领下，专用铁路公司在短短一年内实现两个重大项目相继开工，并获得集团“2024年度董事长奖励基金特殊贡献奖”“2024年度先进集体”“2024年度先进管理者”等多项殊荣。

“取得这些成绩，是集团对我们的肯定也是期望”，胡红岩表示，“征程万里风正劲，初心如磐志弥坚。2025年，我们将以‘四感’立心、‘四铁’强骨、‘四特’塑形，迎难而上、攻坚克难，当好河南专用铁路建设主力军，用实干实绩助力谱写2.0版铁建投高质量发展新篇章。”