开局就决战 起步就冲刺——河南铁建投集团召开2023年工作会议

河南铁建投集团召开2023年工作会议

　　河南铁建投集团党委书记、董事长悦国勇作《开足马力加油干、铆足干劲拼发展，在河南铁路发展火热实践中镌刻最坚定的忠诚》讲话，集团总经理、党委副书记赵超峰作2022年度经营工作报告，集团党委委员、纪委书记刘永川作2022年度纪委工作报告，会议由集团党委副书记、工会主席刘军洲主持。集团领导班子参加会议。

悦国勇出席会议并讲话

　　会议指出，2022年，是集团揭牌成立、开启新征程的第一年。一年来，全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委省政府和省政府国资委党委工作部署，牢牢锚定“两个确保”，深入对接“十大战略”，上下同心打了一场乘势而上、迎难而上的攻坚战，交出了一份不负省委省政府重托和全省人民期望的出彩答卷。

　　一、实现五个历史性突破，

　　■重大铁路项目实现历史性突破，协同各建设单位，推进河南米字形高铁网在全国率先提出、率先建成，推进6个重点铁路项目纳入国家规划，3个项目开通、3个项目开工。

　　■产业发展实现历史性突破，形成综合开发、产业金融、物流贸易、科技创新等产业板块竞相出彩的生动局面。

　　■品牌影响力实现历史性突破，开展学习党的二十大系列宣贯活动，在省级宣讲大赛中两次斩获一等奖。《坐着高铁看河南》大型报道全网总阅读量超10亿次，推进河南铁路品牌再次出圈出彩。

　　二、呈现四个特点

　　■发展快。一年来，全体干部职工争分夺秒、昼夜兼程，企业主要指标增势迅猛，跑出高质量发展“加速度”。

　　■变化新。一年来，集团规格、规模以及内外部环境都发生明显的变化，体现出新气象、新风貌。

　　■有活力。一年来，集团上下“竞进拼抢”的氛围空前浓厚，到处洋溢着热火朝天、生龙活虎的生机和活力。

　　■标准高。一年来，全体干部职工坚持结果导向，坚持细节决定成败，高标准超预期推进各项工作出新出彩。

　　三、树立三个形象

　　■政治坚定的形象。牢记国企政治身份，扛牢政治担当，把贯彻落实省委省政府决策部署作为重要政治任务，为全省经济社会发展稳中向好作出积极贡献。

　　■勇于担当的形象。坚持党建引领，铁魂铸企，在火热实践和大风大浪中培养锻造了一支坚强铁军之师，在大战大考中展现了忠诚担当的铁军形象。

　　■敢闯敢干的形象。持续发扬“敢想敢干敢为人先，善作善成善挑重担”精神，破立并举推进产业生态战略性重塑，闯出了一条高质量发展之路。

　　会议指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的攻坚之年，是河南铁路高质量发展的关键之年。集团全体干部职工要进一步统一思想，凝聚力量，以更加昂扬的精神状态奋进新征程。

　　一要深刻把握两个发展大势。要把握外部与内部发展大势，紧抓战略机遇，聚焦政策落实，加强政策研究，提前做好有关调研、设计、储备，清单化、项目化、事项化抓好政策落地落实，铆足干劲、凝聚力量，创造更加辉煌的业绩。

　　二要进一步提高三个认识。要进一步提高对铁路发展关键支撑作用的认识，高质量推进“十大铁路项目”，为全省经济社会发展提供坚强支撑；进一步提高加快河南铁路发展紧迫性的认识，争分夺秒抓规划、抓项目，确保早日建成、发挥效益，为我省经济社会发展注入强劲新动能；进一步提高对集团高质量发展的认识，持续提升硬实力、软实力、巧实力，打造高质量发展核心竞争力。

　　三要持续强化四种理念。要强化政治意识，深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂；要强化系统观念，统筹做好各项工作；要强化战略思维，聚焦全局、聚焦重点，精准发力；要强化底线思维，严守风险底线和安全底线，确保稳定发展大局。

　　四要时刻保持五种状态。保持敢于负责的精神，发挥主力军作用，打造交通基础设施领域的旗舰劲旅；保持创新突破的精神，拿出更大的勇气和更高的智慧突破常规，推动各项工作迈上新台阶；保持务实重干的精神，抓执行、抓具体，以“起步就是冲刺”的姿态，抓紧细化工作任务。保持奋发有为的精神，以结果论英雄，重用有为之人、善为之人。保持自我革命的精神，始终保持“赶考”的清醒和坚定，严于律己、严负其责，坚守铁的信念、铁的纪律、铁的作风、铁的担当。