2月24日上午，河南铁建投集团召开2022年工作会议。会后，各单位迅速行动，认真传达学习贯彻落实会议精神，切实把思想认识统一到集团决策部署上来，全力以赴“决战2022”“决胜1335”。
开封城际公司
2月24日下午，开封城际公司党支部召开支部扩大会议，传达学习贯彻在集团2022年工作会上党委书记、董事长悦国勇的讲话精神和集团总经理、党委副书记赵超峰的工作报告，动员全体干部职工，迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，主动融入集团发展大局，以时不我待、积极主动的状态尽早实现项目复工复产。
开封城际公司全体干部职工将深入领会集团2022年工作会议精神，把思想和行动统一到集团公司各项部署上来，结合实际，对标对表，凝聚“决战2022”“决胜1335”的信心和干劲。紧紧围绕集团“一核四驱”产业布局，对照自身职责使命，紧扣项目复工复产这一中心任务，坚持项目为王，倒排工期，推动项目公司复工复产工作高质量开展，为郑开同城化蓝图增添浓墨重彩的新一笔。积极落实“能力作风建设年”活动要求，从讲政治、顾大局的角度出发，大练兵、练精兵，锻造铁路建设的一流铁军，为集团公司发展作出更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
机场城际公司
2月25日，机场城际公司召开专题会议，迅速传达学习集团公司2022年工作会议精神，深入学习集团党委书记、董事长悦国勇的讲话精神和总经理、党委副书记赵超峰的工作报告，安排部署2022年重点工作。
2022年是集团公司跨越式发展的关键之年，机场城际公司将认真落实集团公司“决战2022”“决胜1335”部署要求，躬身入局，实干当先，确保高质量完成全年目标任务。一是认真学习贯彻集团工作会议精神，立足本职工作，创新理念，积极作为，全面激发全体干部职工的工作热情、担当精神。二是聚焦十大铁路项目，全力保障和推进郑州南站建设，确保2022年郑州南站城际场站房工程顺利通过验收，按期开通运营，并圆满完成各项收尾工作。三是积极探索综合开发，围绕“铁路项目+土地开发”综合回报模式，积极与集团有关部门和单位共同探索研究综合开发方案。同时抓住机遇，发挥优势，争取新建设项目，积极拓展业务领域。四是扎实开展“能力作风建设年”活动，强化责任担当，立足本职提能力，针对问题转作风，树正导向激活力，为公司发展提供坚强有力保障。
铁投资本控股公司
2月25日，铁投资本控股公司迅速传达集团公司2022年工作会议精神，认真学习集团党委书记、董事长悦国勇的讲话精神和总经理、党委副书记赵超峰的年度工作报告，进一步谋划、细化全年工作。
一是继续深化大宗商品供应链。聚焦集团主业，围绕铁路建设进行相关产品的供应，全力打造基础建材(钢材、商砼、水泥等)供应链模式，采取代采或自营模式介入，与集团形成资金闭环，确保收益安全。二是完善金融牌照和布局。加快推进保理公司和融资租赁公司的筹备和设立工作，研究参股小贷公司和融资担保公司的可行性，完成金铁保险股权转让事项。三是延伸产业链丰富创新链。扩大产业金融板块布局，延伸产业链、丰富创新链，完善信息中心、创新中心的机构设置，以资源共享为宗旨，发挥投资业务部主观能动性和资源整合能力，积极拓展优质价值投资标的，努力打造铁投资本金融生态朋友圈。