3月22日，河南铁投党委书记、董事长悦国勇深入河南省铁路规划建设成就展示馆和公司综合管理部等基层单位调研。公司党委副书记、工会主席刘军洲，副总经理岳保山，党委委员、副总经理郭拥军等参加调研。
调研河南省铁路规划建设成就展示馆
在河南省铁路规划建设成就展示馆，悦国勇实地查看各展区，听取了功能介绍。他指出，河南省铁路规划建设成就展示馆是展示世界、我国和我省铁路建设历史，展现以爱国主义为核心的自强不息的民族精神，彰显我国铁路建设水平，展示我省未来铁路建设发展方向的综合性展示馆，是中华民族实现伟大复兴的生动体现。展示馆内的片区设置、展示内容要继续细化、调整，要充分结合党史学习教育，深入挖掘“京汉铁路大罢工”“铁道兵精神”“成昆铁路精神”“青藏铁路精神”等铁路历史中的红色元素，做好展示馆二期扩展工作，让参观者在了解铁路建设发展的同时接受党史学习教育，让党史学习真正“活”起来。
调研公司综合管理部
在调研公司综合管理部时，悦国勇带领与会人员认真学习了习近平总书记关于办公室工作的系列讲话精神，结合综合管理部实际就如何更好促进各项工作开展座谈交流，并听取了综合管理部工作汇报和建议。
悦国勇对综合管理部下一步工作提出五点要求：一是全面从严要求。要严格约束管理，战胜自我惰性，加强思想约束和管理；二是全面提升素质。要立足本职工作，加强学习，不仅要成为工作能手，更要成为工作多面手；三是全面加强管理。要有严格的执行力，确保公司各项决策部署落实到位；四是全面提升效率。目前公司大事要事交织、急事难事叠加，综合部要反应灵敏、提高办事效率，守好“前哨后院”；五是全面提高质量。要高标准、严要求，向省委省政府办公厅看齐，提升信息工作质量。综合管理部要对照“四感”、“四铁”，切实树立“排头兵”意识，高质量高标准完成各项工作任务。