2月5日,河南铁投召开2021年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会,以及中央经济工作会议精神和十九届中央纪委五次全会精神,总结2020年工作,部署2021年重点工作。
河南铁投召开2021年工作会议
省财政厅二级巡视员高聚辉和企业监管办副主任李江涛到会指导。公司党委书记、董事长悦国勇在会上作了题为《贯彻新理念、构建新格局,奋力打造千亿级一流现代化企业集团》的讲话。会议由公司总经理金雷主持。
悦国勇出席会议并讲话
会议指出,2020年是极不平凡的一年。面对百年未有之大变局,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领全体干部员工,坚决贯彻省委省政府决策部署,认真落实省领导“铁投一定要有战斗力”的要求,以强烈的使命感、责任感、紧迫感和荣誉感,扛稳“为河南建好铁路,服务亿万河南人民”的政治责任,守正创新、务实笃行,圆满完成年度目标任务。公司新作风、新形象、新担当、新作为得到上级部门和社会各界充分肯定,新华社、人民日报、河南日报、河南电视台等中央及省直主流媒体多次报道公司发展成果,“河南铁路故事”深入人心,“河南铁投名片”越擦越亮。实践充分证明,河南铁路发展重任,铁投人完全能够扛得起、扛得住、更能扛得好!
一是始终坚持做好“强”的文章,党建引领更加有力。新班子到任以来,明确提出“抓党建就是抓全局”理念,压实全面从严治党责任,毫不动摇坚持党的领导,持续加强党的建设。
二是毫不放松做好“防”的文章,抗疫工作扎实有效。面对疫情,坚持两手抓、两手硬,统筹推进疫情防控和复工复产,确保各项工作开展有序、落实有力。
三是不折不扣做好“进”的文章,项目建设有序推进。聚焦主责主业,坚决贯彻落实省委省政府任务要求,圆满完成年度铁路出资任务。
四是攻坚克难做好“破”的文章,解危纾困成效显著。坚持转作风、勇担当,聚焦制约发展的紧要问题,提高驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领,真抓实干破危局。
五是保持定力做好“谋”的文章,发展动力更加强劲。坚持强谋划、聚合力,抢抓战略叠加的重大机遇,砥砺奋进开新局。
六是多措并举做好“优”的文章,管理水平不断提升。坚持做实功、求实效,聚焦管理效能提升,固本培元厚植发展根基。
扎实做好2021年各项工作
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会、中央省委经济工作会议以及全省“两会”精神,紧紧围绕“奋勇争先、更加出彩”,持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围,以铁的纪律、铁的作风、铁的担当打造一流铁军,切实扛牢“为河南建好铁路、造福亿万河南人民”的责任,为加快建成“四个强省、一个高地、一个家园”的现代化河南贡献铁投力量。
一是增强政治意识,扛稳政治责任。时刻从讲政治的高度认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,提高政治站位、贯彻政治要求、担当政治责任。
二是聚焦主责主业,发挥主力军作用。紧紧围绕构建“米+井+多联”高速铁路网目标,全力保障国家高铁干线、区域性高铁项目建设;全力推进城际铁路、市域铁路规划建设,打造轨道上的都市圈、城市群。
三是拓宽筹融资渠道,保障资金需求。抓住战略机遇,通过争取各种政策支持、深化投融资模式创新、开展综合开发、打通境外融资渠道、强化对外合作、推进铁路产业投资基金等工作,保障好铁路建设的资金需求。
四是深化企业改革,激发内生动力。牢牢把握好”一个抓手、四个切口”,坚持稳中求进工作总基调,强化底线意识、风险意识,紧盯重点问题攻坚克难,抓好公司改革三年行动方案落实。
五是优化产业布局,打造高质量引擎。积极向铁路建设上下游产业链拓展,重点打造“五大板块”。
六是加强精细化管理,建设一流集团。加快形成系统完备、科学规范、运行高效的集团化管控体系,大力实施人才强企战略,为打造铁路强省积蓄人才动能。
高聚辉出席会议并讲话
高聚辉指出,一年来,在省委省政府的正确领导下,河南铁投打好了新冠肺炎疫情防控阻击战,紧抓改革创新,破解发展难题,强化风险防控,各项工作扎实推进,成效突出。一是讲政治、有站位。去年,河南铁投新领导班子鲜明提出了“抓党建就是抓全局”,正是紧紧抓住了、抓好了党的领导这个关键,才有了干部职工精神面貌的焕然一新和各项工作的迅速推进。二是破危局、有担当。风险化解有力,仅用两个月时间,将公司信用评级提升至AAA,并且站位全省金融安全大局,支持兄弟公司渡过难关。有效化解了一系列历史遗留的老大难问题。人才队伍建设导向鲜明,多措并举,让公司人才结构得到优化。三是开新局、有作为。一年来,河南铁投亮点纷呈,可圈可点。公司圆满完成年度铁路出资、建设任务,有力保障了米字形高铁加速成网;建成了省方主导建设的首条城际铁路,为我省培养了一支能打硬仗、作风优良的专业化铁路建设管理精兵队伍;积极打造铁路建设、金融、地产开发三大“朋友圈”,快速提升铁路建设管理、投融资、沿线土地综合开发“三大能力”;积极谋划大建设、大开发、大金融、大物流的大产业格局,实现了“十三五”的圆满收官、“十四五”的精彩开局。这些都充分说明,河南铁投的领导班子是有战斗力的,铁投的干部职工队伍是有战斗力的。
高聚辉要求,一要牢固树立新发展理念。要增强贯彻新发展理念的政治自觉,站在讲政治的高度,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实把贯彻新发展理念往深里走、往心里走、往实里走,把坐标找准、定位把牢,让优势发挥出来、特色凸显出来,不断增强生存力、竞争力和发展力。二要全力建设铁路强省。要科学谋划、适度超前,做好我省铁路五年发展规划,加快省内铁路网规划建设,进一步巩固我省枢纽地位。建立多元化筹资渠道,全力保障我省铁路建设资金需求。要积极谋划推进一批重点项目,做好项目储备。三要持续深化国企改革。要在提高经济效益上做文章下功夫,确保国有资本回报率。要坚持市场化思维,提升以市场导向深化改革的能力,对标国际国内一流企业,创新经营机制,打造与市场接轨的高效经营体系,构建集团化管控模式,加快形成科学规范、运行高效的铁投特色现代国有企业管理体系。四要抓好风险管控管理。要增强风险意识,坚持底线思维,抓好关键环节的风险管理。增强国有企业资产负债率约束,是打好防范重大风险攻坚战的重要举措。要严防债务风险,对企业资产负债率、债务结构、偿债能力等动态监测,严加监管。优化公司债务结构,确保资金链安全。要落实党风廉政建设责任制,落实中央八项规定精神,教育干部职工自觉筑牢拒腐防变思想防线,让廉洁理念入脑入心。
会议现场
会议表彰了2020年度河南铁投本部和所属企业先进集体和先进个人,并向在2020年度做出突出贡献的机场城际公司团队、财务融资团队颁发了“董事长奖励基金”。
会上,公司党委和纪委分别与公司各基层党组织负责人签订了《2021年党建工作责任书》和《2021年全面从严治党监督责任书》。
河南铁投领导班子成员,公司本部各部门负责人,各二级单位中层以上干部及部分职工代表参加了会议。