会议现场
12月2日，河南铁投召开深入推进以案促改警示教育会议，深入贯彻习近平总书记关于一体推进不敢腐不能腐不想腐的重要论述，认真落实全省一体推进“三不”深化以案促改工作会议部署，公司党委书记、董事长悦国勇主持会议并讲话。
与会人员集中观看了警示教育片，公司党委委员、纪委书记刘永川通报了三起国有企业典型案例，公司班子成员围绕典型案例进行了讨论发言。
悦国勇主持会议并讲话
悦国勇指出，要对照典型案例，深刻汲取教训，校正方向坐标。
一是要端正政治立场。政治立场端正，才能讲政治、知敬畏、明纪律、守规矩，才能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前不为所动。要从典型案例中深刻汲取教训，牢牢站稳政治立场，中央号召的坚决响应，中央决定的坚决照办，中央禁止的坚决杜绝，始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。班子成员要扛稳全面从严治党责任，明责、担责，守土有责，对分管单位、部门、同志多提醒、教育和引导，营造风清气正政治生态。
二是要摆正权力位置。对照典型案例，应当警醒，权力可能带来鲜花和掌声，带来成就和声望，更意味着责任与担当，意味着风险和考验。保持冷静和清醒、正确看待手中的权力，是领导干部的“必修课”，也是安身立命的“警醒钟”。如何用权，是对领导干部的试金石;能不能正确对待名、权、位，是对领导干部的现实考验。铁路建设项目是关系国计民生的事业，决不能在资金往来、项目建设、经营管理等各方面动心思、做文章。权力是责任而不是利益，要自觉在正确对待权力上做好表率，树好风气。
三是要严正个人作风。风清则气正，气正则心齐，心齐则劲足，才能团结一致干成事、不出事。一方面要严家风。作风影响家风，家风反映作风，领导干部的家风绝不是个人小事、家庭私事。要认真学习领会习近平总书记关于家风建设的重要论述，切实把家风建设摆在重要位置，自觉营造良好家风，以好家风助推转作风、淳民风、清政风、正党风。要以典型案例为戒，牢记“堤溃蚁孔，气泄针芒”的古训，在严私德上坚持高标准，多积尺寸之功，多在点滴中完善自己，以过硬的私德，树起领导干部形象作风，发挥好“头雁效应”，为推进公司高质量发展作出贡献。
四是要校正工作坐标。要清醒认识到，我们的核心任务，是把河南铁投发展好，是把河南的铁路建设好。在国家新发展格局下，在河南新发展布局下，河南铁投正在迎来一个全新的发展机遇期。一定要切实增强为党工作、为民造福的责任感、使命感、紧迫感、荣誉感，更加勤勉工作。要清楚地认识到，公司仍处在爬坡过坎的阶段，推进河南铁投转型发展、高质量发展仍然任重道远。要保持奋发有为的精神状态和一往无前的奋进姿态，用激情成就梦想，用钉钉子的精神，以对河南铁路事业无比忠诚的信念，再接再厉、把河南铁投的事业干实干好干成。
悦国勇强调，开展以案促改工作，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，是省委、省纪委监委部署安排的一项重点工作，要进一步统一思想、深化认识，切实增强做好以案促改工作的政治自觉和行动自觉。
一是要营造“从严”氛围。“三不”一体推进，要求我们必须在保持“严”的主基调上持续用力，营造越来越严、一严到底的浓厚氛围。要持续抓好教育引导，用好案例“活教材”加强警示教育，常提醒常警醒才能保持常清醒。要保持清醒认识，作风建设永远在路上，很多问题不是一朝一夕就可以根治的，需要持续整治、时刻防范。对一些苗头性、倾向性的问题要早发现、早处理，抓早抓小，动辄则咎，避免或减少问题发生。
二是要突出“促改”成效。以案促改，促是关键，改是目标。在推进高质量发展进程中，河南铁投有重大机遇，也有诸多风险与挑战，需要科学规范的内部治理来保驾护航、增势蓄能和提升动力。要认真对照反思，这些典型案例有哪些共性问题、个性问题、突出问题。要通过反思整改，规范制度机制，提升治理能力，为公司的高质量发展筑牢屏障。
三是要建立“同向”格局。“三不”是共同目标，也是共同责任，需要强化同向发力的“一盘棋”思想，需要公司党委、纪委以及各部门、各单位同向发力，形成齐抓共管格局，形成监督合力。监督的目的是为了规范工作、高效工作、促进工作，是为了避免错误、少犯错误。全公司要各司其职、各负其责。通过大家共同努力，形成风清气正、团结向上的良好氛围，推进河南铁投早日驶上高速发展、高质发展的轨道。
公司在家领导班子成员，公司各部门负责人、各二级单位负责人参加会议。