在当前全面统筹疫情防控和复工达产的关键时期，3月21日，铁投公司党委书记、董事长悦国勇带领新的领导班子、各部门负责人，放弃休息时间深入同晟公司各个项目和本部调研指导工作，详细了解项目推进情况、认真听取基层人员的心声、充分肯定成绩，共同研究解决当前面临的问题，并对下一步工作提出了明确的要求。
在调度指挥中心项目，悦国勇听取了项目基本情况、总体规划指标、周边市政规划、一期概算批复情况等情况汇报，对项目工程建设给予了高度肯定，并要求加快施工进度，确保按期交付使用。
在郑开城际大孟站项目，悦国勇听取了大豫公司项目推进情况的汇报，了解了项目周边竞品市场情况及配套设施，要求加快项目推进力度。
在诚园项目，悦国勇现场察看了解了项目工程建设、现场管理、文明施工和疫情防控工作情况，要求各参建单位要严格施工过程管理，严把安全、质量关，严格疫情防控措施，加快工程建设推进力度，最大限度地追赶工期。
在同晟公司本部悦国勇察看了公司办公场所、党员活动阵地，观看了同晟公司企业宣传片。
座谈会上，同晟公司党委书记、董事长宋棣代表领导班子向调研组一行汇报了同晟公司的基本情况、项目推进情况、存在的困难和建议以及今后的工作思路和打算。铁投公司调研组各位领导就同晟公司当前存在的困难和问题进行现场答疑，提出了针对性、指导性都很强的意见，各职能部门负责人也分别给予了合理性建议。
最后，悦国勇充分肯定了同晟公司多年来取得的成绩，尤其是党建工作特色鲜明，企业文化建设积极向上。并对同晟公司下步工作讲了五点意见：一是强党建、转作风。“坚持党的领导、加强党的建设”是国有企业的“根”和“魂”，要切实发挥好党建在企业改革发展中的引领作用，进一步强化从严治党主体责任，把政治建设放在首位，固本强基，持续提高政治素质和政治能力。二是持续强化经营管理工作。做铁投助手，做市场能手，做政策推手，持续提升整体素质和经营能力；要结合实际深入分析项目开发问题，并尽快将工作推进方案报铁投公司。三是上下联动，重点突破关键项目，打开经营工作新局面。要借助当前有利时机，针对各个项目存在的突出问题，尽快拿出解决办法；想方设法盘活资金，提升可持续发展的能力；要及时跟进新铁路建设步伐，统筹推进铁路沿线开发。四是守正创新，进一步抓好改革发展工作。同晟公司要提高市场化意识，加紧研究提升自己的市场化程度，理清思路，抓好改革发展工作。五是清正廉洁，坚决守住廉洁自律底线。同晟公司要针对项目多、资金密集、招标事项多的情况，进一步加强党风廉政建设，强化廉洁教育，健全各项制度，堵塞各种漏洞，坚决杜绝腐败现象发生。
通过此次调研活动，同晟公司广大干部职工深受鼓舞，更加坚定了干事创业的信心。在下一步工作中同晟公司上下将开足马力，全力以赴推进公司各项目建设，推动企业快速高质量发展。